Tình cảm của người hâm mộ dành cho câu lạc bộ chính là Chén Thánh cho bóng đá Đức. Khái niệm này gây tiếng vang trong triết lý lấy sự tham gia của công chúng làm yếu tố dẫn dắt cho giải bóng đá hàng đầu đất nước – Bundesliga.
Không giống như sự tập đoàn hóa bóng đá sâu rộng trên khắp châu Âu và nhiều nơi trên thế giới, nơi các câu lạc bộ ở các giải bóng đá khác nhau đang bị tiếp quản bởi các nhà đầu tư và ảnh hưởng bên ngoài, Bundesliga thể hiện một bức tranh tương phản với quy tắc sở hữu ’50 + 1′. (Quy tắc đề cập đến việc các thành viên của câu lạc bộ phải nắm giữ 50%, cộng thêm một phiếu nữa, quyền biểu quyết – tức là đa số)
“Chúng tôi đặt người hâm mộ vào trung tâm. Trong bất kỳ quyết định nào chúng tôi đưa ra, chúng tôi đều hỏi điều gì là quan trọng đối với người hâm mộ và người hâm mộ mong đợi điều gì ở câu lạc bộ. Chúng tôi là một câu lạc bộ muốn trở nên rất quen thuộc. Các buổi tập của chúng tôi đều được công khai”, Markus Aretz, giám đốc điều hành câu lạc bộ Borussia Monchenladbach khẳng định. Về bản chất, đây là nguyên tắc chỉ đạo của Bundesliga mà các câu lạc bộ đang áp dụng.
“Đó là một triết lý rất quan trọng đối với chúng tôi. Khi một huấn luyện viên mới đến câu lạc bộ của chúng tôi, chúng tôi luôn nói với ông ấy một điều bạn phải học, đó là việc đào tạo là công khai. Có thể có một buổi mỗi tuần không công khai vì các huấn luyện viên luôn muốn làm điều gì đó bí mật, nhưng những buổi tập còn lại đều được công khai,” Aretz khẳng định.
“Vì vậy, luôn có các thành viên và người hâm mộ của chúng tôi theo dõi buổi tập. Chúng tôi luôn có những gia đình đến và dành hai, ba hoặc bốn ngày ở Borussia Park, ở khách sạn của chúng tôi, đi tập luyện, đến nhà hàng, đến cửa hàng dành cho người hâm mộ và thực hiện một chuyến tham quan sân vận động. Điều đó rất quan trọng đối với chúng tôi”, giám đốc điều hành nói rất cụ thể về cách câu lạc bộ muốn hơn 100 nghìn thành viên tham gia.

Giám đốc điều hành Borussia Monchenladbach, Markus Aretz giải thích tầm quan trọng lịch sử của câu lạc bộ trong buổi thuyết trình trước giới truyền thông quốc tế tại trụ sở chính ở Borussia Park. | Nguồn ảnh: Sự sắp xếp đặc biệt
Giám đốc điều hành Borussia Monchenladbach, Markus Aretz giải thích tầm quan trọng lịch sử của câu lạc bộ trong buổi thuyết trình trước giới truyền thông quốc tế tại trụ sở chính ở Borussia Park. | Nguồn ảnh: Sự sắp xếp đặc biệt
Quy tắc 50+1, được thực hiện vào năm 1998, đã thúc đẩy các câu lạc bộ ở Đức đặt các thành viên làm trung tâm trong khi xây dựng các mô hình kinh doanh khác nhau để tài trợ cho các chiến lược tài chính của họ.
“Đó là về văn hóa bóng đá. Nó thậm chí còn được chấp thuận bởi ESPN và Sky, những người nói rằng những gì bạn mang đến hoặc những gì bạn phân phối cho đến nay là văn hóa bóng đá lớn nhất và tốt nhất trên thế giới,” Peer Naubert, giám đốc tiếp thị quốc tế của Bundesliga cho biết.
“Bởi vì chúng tôi có số lượng khán giả trung bình đến sân vận động mỗi trận cao nhất, nên rõ ràng chúng tôi là giải đấu ồn ào nhất, nhiều màu sắc nhất cho đến nay. Và sau đó, chúng tôi cũng có quy tắc 50+1 khiến câu lạc bộ ở đây rất, rất độc đáo so với các giải đấu khác,” ông nói thêm trong khi chỉ ra cách các cá nhân hoặc nhà đầu tư doanh nghiệp đang cố gắng bỏ qua sự quan tâm của người hâm mộ trong việc cố gắng tối đa hóa lợi nhuận.
Trụ cột quan trọng nhất của câu lạc bộ là thành công trong thể thao, nhưng điều cũng rất quan trọng đối với chúng tôi là chúng tôi làm việc hiệu quả về mặt kinh tế. Chúng tôi chỉ tiêu số tiền mà chúng tôi kiếm được trước đây. Chúng tôi không chấp nhận bất kỳ rủi ro nào. Đó là một chiến lược rất cũ, có từ những năm 1960 và 70 khi câu lạc bộ trở nên nổi tiếng và đó là cách chúng tôi điều hành hội đồng quản trị ngày nay,” Aretz giải thích chi tiết về cách câu lạc bộ của ông thực hiện quy tắc này.
“Các thành viên sở hữu câu lạc bộ và câu lạc bộ sở hữu công ty nơi thực hiện hoạt động kinh doanh bóng đá thương mại. Đó là một cấu trúc rất đơn giản và chúng tôi đưa ra mọi quyết định lấy người hâm mộ làm trung tâm,” anh ấy nói thêm.
CŨNG ĐỌC: Xa Berlin, Dortmund trân trọng bức tường của riêng mình được tô điểm bằng bóng đá
Sau đó, giám đốc điều hành của Monchenladbach tiếp tục giải thích điểm bán hàng độc đáo. “Khu vực này, cái mà chúng tôi gọi là Công viên Borussia, rộng 311.000 mét vuông.
Mọi thứ trong câu lạc bộ đều được đặt ở đây, tất cả các cơ sở vật chất bao gồm sân vận động, khách sạn, khu buôn bán, trung tâm y tế và sân tập cho các đội trẻ. Đây là điều rất độc đáo ở Bundesliga,” anh nói.
Với nền tảng vững chắc, câu lạc bộ 125 tuổi này đang trong quá trình mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn cầu, chủ yếu là phát triển quan hệ đối tác ở nước ngoài và xây dựng hình ảnh thương hiệu của mình.
“Borussia Monchenladbach không phải là một câu lạc bộ bình thường. Philipp Havermann, người đứng đầu bộ phận quốc tế hóa và quan hệ đối tác thương hiệu của Moncehengladbach cho biết: “Chúng tôi có vị trí rất tốt và chúng tôi có một thương hiệu rất tốt được định vị phù hợp tại thị trường Đức cũng như trên thị trường quốc tế”.

Tuyết bao phủ sân Borussia Park khi Monchenladbach chuẩn bị tiếp đón Bayern Munich trong trận đấu quan trọng giữa mùa giải của Bundesliga. | Nguồn ảnh: Sự sắp xếp đặc biệt
Tuyết bao phủ sân Borussia Park khi Monchenladbach chuẩn bị tiếp đón Bayern Munich trong trận đấu quan trọng giữa mùa giải của Bundesliga. | Nguồn ảnh: Sự sắp xếp đặc biệt
Havermann thông báo rằng câu lạc bộ có dấu chân ở Thụy Sĩ, Luxembourg, Colombia, Brazil, Nhật Bản, Trung Quốc, Indonesia và Singapore.
“Định vị của chúng tôi ở thị trường nước ngoài là đam mê bóng đá. Ở thị trường nước ngoài, bóng đá Đức đã phát triển theo cách của Borussia kể từ năm 1900. Chúng tôi mang bóng đá đến với trẻ em thông qua học viện Borussia, nó có thể dưới hình thức trại bóng đá hoặc thông qua hỗ trợ thành lập học viện,” ông nói trong khi nhấn mạnh vào sự phát triển của quan hệ đối tác lãnh thổ mang lại lợi nhuận cho câu lạc bộ.
CŨNG ĐỌC: Bundesliga 2024-25 – Tiền đạo Terrier của Bayer Leverkusen phải nghỉ thi đấu trong mùa giải vì vết rách Achilles
Liệu nỗ lực quốc tế hóa của họ có đưa Borussia Monchenladbach đến được bờ biển Ấn Độ không? “Tất nhiên, thị trường Ấn Độ đang phát triển. Nó đang phát triển và chúng tôi biết tầm quan trọng của thị trường Ấn Độ trong tương lai, đối với chúng tôi và cả Bundesliga. Nhưng hiện tại, đối với chúng tôi, tốt hơn là nên tập trung vào các thị trường mà chúng tôi đã giải quyết”, Havermann nói.
Người viết đã đến Dortmund để trải nghiệm “Bóng đá như ý nghĩa của nó” được tổ chức bởi Bundesliga International và Sony Sports Network, đài truyền hình chính thức của Bundesliga ở Ấn Độ.
Nguồn: Thegioithethao.org