Parupalli Kashyap là một ngôi sao trong những ngày thi đấu. Cựu cầu thủ Ấn Độ, với thứ hạng cao thứ sáu thế giới trong sự nghiệp, là một trong hai tay vợt duy nhất hai lần vô địch Syed Modi International đang diễn ra và nhớ lại sự cuồng nhiệt của công chúng hồi đó.
Bây giờ, trở lại với tư cách là huấn luyện viên, anh ấy đã hướng dẫn Shriyanshi Valishetty từ bên lề. Mặc dù cô gái 17 tuổi đã thua Luo Yu Wu của Trung Quốc ở tứ kết, Kashyap vẫn lạc quan về tương lai của mình. Tuy nhiên, anh ấy không mấy hy vọng về cầu lông Ấn Độ trong một cuộc trò chuyện độc quyền với ngôi sao thể thao:
Về sự mất mát của Shriyanshi
Shriyanshi Valishetty, do Parupalli Kashyap huấn luyện, đã thua ở tứ kết Syed Modi India International, tại Lucknow vào thứ Sáu. | Nguồn ảnh: SANDEEP SAXENA/THE HINDU
Shriyanshi Valishetty, do Parupalli Kashyap huấn luyện, đã thua ở tứ kết Syed Modi India International, tại Lucknow vào thứ Sáu. | Nguồn ảnh: SANDEEP SAXENA/THE HINDU
Hơi thất vọng vì cô ấy đã không tận dụng được các điều kiện ở ván thứ ba. Cô ấy thực sự khá xuất sắc và cô ấy vẫn đang phát triển. Vì vậy, trận tứ kết là một màn trình diễn tốt. Cô ấy chơi tốt hơn đối thủ hôm nay, đọc tốt các điều kiện nhưng có lẽ, có một số lo lắng. Sự tự tin phải được cải thiện nhưng điều đó sẽ đến khi chiến thắng trong một vài hiệp đấu và các trận bán kết sẽ giúp ích. Nó trông rất tích cực. Cô ấy là một trong những tay vợt giỏi và có những cú đập mạnh. Đôi khi, bạn cần phải giảm bớt trò chơi một chút và trong những khoảnh khắc bạn dẫn trước và gây áp lực lên đối thủ, cô ấy đã chùn bước trong những điều đó.
Hiệp thứ hai với tư cách là huấn luyện viên
Một phần nào đó của huấn luyện viên luôn ở đó trong tôi. Ngay cả khi còn là một cầu thủ, tôi luôn giúp đỡ những người chơi khác và đồng nghiệp của mình như (Kidambi) Srikanth, RMV Guru Sai Dutt, Sameer Verma hay HS Prannoy, trong toàn bộ đợt. Kể cả với Saina (Nehwal). Tôi luôn tương tác với họ và thảo luận về các ý tưởng về cách chơi các cuộc tập hợp hoặc cách cải thiện trò chơi. Vì vậy, tôi đoán rằng tôi rất thoải mái với tư cách là một huấn luyện viên.
ĐỌC | Syed Modi International 2024: Unnati Hooda, PV Sindhu đối đầu trong cuộc xung đột giữa các thế hệ
Sự thay đổi của nền cầu lông Ấn Độ qua các năm
Nó khá đáng thất vọng. Có rất nhiều siêu sao trong môn thể thao này nhưng bản thân môn thể thao này vẫn chưa phát triển. Nó vẫn như cũ. Người chơi đang đến. Có rất nhiều tài năng. Đã có sự gia tăng theo cấp số nhân về số lượng người chơi và học viện. Số người tham gia giải đấu đã tăng lên nhưng số tiền và sự hào hùng trong môn thể thao này vẫn không tăng. Ở Lucknow, khi tôi chơi trận bán kết với Tommy Sugiarto hoặc Viktor Axelsen, sân vận động thường chật cứng. Tôi không biết tại sao nhưng với việc phát sóng (các vấn đề) và PBL (Giải cầu lông ngoại hạng) không diễn ra trong nhiều năm, ở đâu đó chúng tôi đã chùn bước và điều đó khá thất vọng. Cấu trúc của chúng tôi cũng phải trở nên tốt hơn. Chúng tôi có khả năng làm được nhiều hơn thế. Hy vọng rằng bây giờ chúng ta thức tỉnh và nỗ lực hết mình.
Điều gì đã xảy ra?
Tôi là một phần của hệ thống và tôi không muốn tỏ ra quá bi quan nhưng lẽ ra nó phải hơn thế nữa. Cầu lông đáng lẽ phải là môn thể thao số 2 sau cricket. Các cầu thủ cũng đang kiếm được nhiều tiền. Toàn bộ hệ sinh thái đã phát triển kể từ năm 2010-11. Sau Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung, sự cường điệu trở nên rất lớn và tất cả chúng tôi đều trở thành ngôi sao. Nhưng không có tính chuyên nghiệp. Tôi cảm thấy, với cách vận hành của hệ thống và liên đoàn, chúng tôi đã lỡ chuyến xe buýt. Những người như (Pullela) Gopichand thưa ngài vẫn đang đào tạo cầu thủ và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc đó nhưng để môn thể thao này phát triển, còn rất nhiều yếu tố khác và những người phụ trách phải làm nhiều hơn nữa.
Tiền trong thể thao không bằng tính chuyên nghiệp?
Cần phải có một hệ thống cần được vận hành. Có một kế hoạch dài hạn cần được thực hiện. Nhìn vào sự phát triển của kabaddi, chúng ta đang so sánh ở đâu? Điều đó rất có thể xảy ra khi có những bộ óc đúng đắn và những việc đúng đắn được thực hiện. Đó không phải là trường hợp bây giờ.
Việc đưa những cựu cầu thủ như bạn vào hệ thống huấn luyện có giúp truyền cảm hứng cho thế hệ tiếp theo không?
Nhưng thành thật mà nói, cảm hứng hay niềm đam mê, tôi cảm thấy, là một từ được đánh giá quá cao. Đam mê sẽ chết nếu bạn không nhìn thấy sự tiến bộ. Hiện tại tôi đang rất đam mê. Tôi vừa nghỉ thi đấu và tôi muốn tuyển chọn 5 tay vợt thế giới tiếp theo đến từ Ấn Độ và giúp đất nước này thống trị môn cầu lông thế giới. các Josh (ổ đĩa) ở đó nhưng tôi không biết nó sẽ tồn tại được bao lâu nếu tôi không thấy bất kỳ động lực nào để tiếp tục. Thật là thất vọng và xấu hổ khi bạn nói rằng một huấn luyện viên Ấn Độ sẽ được trả 50.000 Rs hoặc 1 vạn Rs khi bạn thuê người nước ngoài với giá 10-15 vạn Rs. Có thể trước đây chúng tôi không có nhiều cầu thủ hàng đầu nhưng bây giờ thì có.
“Sau Đại hội thể thao Khối thịnh vượng chung, sự cường điệu hóa rất lớn và tất cả chúng tôi đều trở thành ngôi sao. Nhưng không có tính chuyên nghiệp. Tôi cảm thấy, với cách vận hành của hệ thống và liên đoàn, chúng tôi đã lỡ chuyến xe buýt. Những người như (Pullela) Gopichand thưa ngài vẫn đang đào tạo ra các cầu thủ và chúng tôi sẽ tiếp tục làm việc đó nhưng để môn thể thao này phát triển, còn rất nhiều yếu tố khác và những người phụ trách phải làm nhiều hơn nữa.”Parupalli Kashyap
Tôi đã ở trong Top 10 được 4 năm, Guru đã ở trong Top 20. Sumeeth Reddy là vận động viên Olympic, Manu Attri là vận động viên Olympic và nằm trong Top 20 thế giới, còn Sai Praneeth đang làm việc ở đâu đó tại Mỹ. Tại sao chúng ta lại nhìn mọi người từ bên ngoài? Tôi muốn những người khác như Srikanth và Prannoy chơi lâu nhất có thể nhưng sau 5 năm thì sao? Họ không đam mê công việc huấn luyện nhưng nếu nó sinh lợi thì cũng có lý. Nếu nó được thực hiện đủ bổ ích thì họ cũng sẽ cảm thấy muốn đóng góp. Chỉ đam mê mới có thể duy trì được bao lâu?
Bạn thấy thế hệ tiếp theo hoạt động như thế nào?
Lakshay (Sen) tất nhiên là ở đó. Priyanshu (Rajawat) rất tài năng. Rõ ràng là Kiran George. Trong số những người còn lại ở vòng đua Ấn Độ, Rithvik Sanjeevi rất giỏi, Tharun Mannepalli ở đó, còn Mithun Manjunath chỉ hơi chùn bước nhưng vẫn kịp bắt kịp. Tài năng có nhưng cơ cấu thì không.
Tôi có thể đi xa hơn khi nói rằng một số cá nhân đang thực hiện tất cả các công việc nền tảng. Chúng tôi đã đạt đến trình độ tuyệt vời vì một số cá nhân bị điên. Thật không may, những người đã ở đó và làm điều đó không có quyền tự do tuyệt đối để cấu trúc nó một cách hợp lý. Có Prakash (Padukone) thưa ngài. Có Gopi Sir, người đã tạo ra những vận động viên giành huy chương theo đúng nghĩa đen và sau đó, trong số những cựu tuyển thủ trong Top 10, có tôi và một hoặc hai người khác. Nhưng nếu chúng ta phải trở thành nhà vô địch với tư cách là một nhà máy, thì phải đưa ra những quyết định khó khăn và phải có những chuyên gia có năng lực chịu trách nhiệm. Ở hầu hết các nơi trên thế giới, phần lớn tập trung vào huấn luyện viên, cho dù là Trung Quốc, Hàn Quốc hay Nhật Bản. Ở đây, nó lấy người chơi làm trung tâm hơn.
Nguồn: thehindu
