Rất lâu trước khi Raiders chuẩn bị hành lý đến Las Vegas và Lakers khắc tên họ vào nền trời Hollywood, Los Angeles đã thuộc về cả hai. Thành phố đủ rộng cho cả bạc và đen, tím và vàng, cho Al Davis và Jerry Buss. Và những người điều hành những thương hiệu đó biết nhau, không chỉ bởi danh tiếng, mà còn bởi kinh nghiệm chung trong việc xây dựng một thứ gì đó tồn tại lâu hơn các tiêu đề.
Amy Trask, cựu Giám đốc điều hành của Oakland Raiders và là một trong những giám đốc điều hành được kính trọng nhất trong lịch sử bóng đá chuyên nghiệp, nhớ lại những năm tháng đó với sự ấm áp chỉ đến từ sự gần gũi trực tiếp. Khi được hỏi liệu cô có thấy sự tương đồng thực sự giữa triều đại gia đình Buss và những gì Raiders đã xây dựng dưới thời Al Davis hay không, cô không vội trả lời. Theo nhiều cách, sự chu đáo đo lường đó chính là điều khiến giọng nói của cô ấy đáng được lắng nghe.
“Có một mối quan hệ nồng ấm, đặc biệt là khi Raiders ở Los Angeles,” Trask nói với Brandon ‘Scoop B’ Robinson. “Chúng tôi đã đến xem các trận đấu của Laker và họ đến với các trận đấu của Raider. Tôi không biết liệu mình có nên so sánh theo cách đó ngay bây giờ hay không, nhưng đó là điều mà tôi muốn suy nghĩ một chút.”
Kiến trúc của lòng trung thành
Điều mà Raiders và Lakers chia sẻ, cũng như điều mà sự nghiệp của Trask âm thầm thể hiện, đó là ý tưởng rằng văn hóa được xây dựng từ trên xuống. Jerry Buss đã tạo ra một thương hiệu ưu tiên sự tinh tế, lòng trung thành và một kiểu quyến rũ đặc biệt của Los Angeles. Al Davis đã làm một điều gì đó khác biệt nhưng có cấu trúc tương tự: ông xây dựng một nền văn hóa thách thức, năng lực được khen thưởng bất kể quy ước và cam kết gần như tôn giáo đối với bản sắc Raider.
Trask đã trực tiếp sống nền văn hóa đó. Cô gia nhập Raiders với tư cách là một thực tập sinh trẻ và trong hơn ba thập kỷ, cô đã vươn lên giữ vai trò giám đốc điều hành, một con đường không phải ngẫu nhiên. Davis đã sớm nhìn thấy điều gì đó ở cô ấy: sẵn sàng lùi bước, “không đồng tình” khi thực tế đòi hỏi điều đó. Trong thời đại mà phụ nữ ở các văn phòng phía trước của NFL cực kỳ hiếm, Trask đã không điều hướng không gian bằng cách thu hẹp lại. Cô ấy đã giành được vị trí của mình giống như bất kỳ người trung thành nào với Davis đã làm, bằng cách đúng và nói như vậy.
Về phần mình, gia đình Buss đã xây dựng một cá tính thể chế khác biệt tương tự. Từ Jerry đến Jeanie, Lakers đã thể hiện một tầm nhìn liên tục vượt xa bất kỳ huấn luyện viên hay siêu sao nào. Đó là điểm song song sâu sắc hơn đáng để xem xét, không phải cả hai đều là hoạt động do gia đình điều hành mà cả hai đều tạo ra bản sắc đủ mạnh để tồn tại trong quá trình chuyển đổi. Raider Nation là có thật Laker Nation cũng có thật không kém. Đây không phải là khẩu hiệu tiếp thị. Chúng là di sản của nhiều thế hệ.
Cuộc trò chuyện giữa các giải đấu và mối quan hệ giữa các môn thể thao
Ý tưởng về sự chồng chéo giữa các vòng tròn sở hữu NFL và NBA không quá xa lạ như người ta tưởng. Đặc biệt, Los Angeles là thị trường nơi những thế giới đó va chạm nhau một cách tự nhiên. Diễn đàn và Đấu trường La Mã không cách xa nhau về mặt địa lý hay xã hội. Các sự kiện, hoạt động từ thiện và việc cùng theo đuổi uy tín công dân đã đưa các tổ chức này vào cùng một phòng thường xuyên.
Việc Trask xác nhận về mối quan hệ thực sự giữa các môn thể thao, việc trao đổi lời mời tham gia trò chơi và sự nồng nhiệt thực sự được duy trì cho thấy rằng những cuộc trò chuyện đó đã diễn ra một cách tự nhiên. Đó không phải là những hội nghị thượng đỉnh chính thức hay những liên minh chiến lược. Chúng là sản phẩm phụ tự nhiên của những người quyền lực chia sẻ một thành phố và đôi khi là tầm nhìn về những gì các thương hiệu thể thao nợ người hâm mộ và cộng đồng của họ.
Liệu những cuộc trò chuyện đó có mở rộng sang triết lý kinh doanh, chiến lược cạnh tranh hay cơ cấu sở hữu hay không là một câu hỏi mà Trask cố tình để ngỏ. Lời hứa của cô ấy về việc xem lại sự so sánh ở một trò chơi BIG3 trong tương lai không phải là một sự chệch hướng. Đó là câu trả lời trung thực của một người đủ nghiêm túc để không trả lời một cách bất cẩn.
Dự thảo, sa mạc và một chương mới
Khi NFL Draft diễn ra ở Pittsburgh, Raiders nắm giữ quyền chọn tổng thể đầu tiên, một khoảnh khắc đầy gánh nặng của lịch sử nhượng quyền thương mại và lời hứa về sự đổi mới. Đối với một đội vẫn đang tìm chỗ đứng ở Las Vegas, vẫn đang tìm kiếm loại bản sắc sở hữu chính mà Davis thể hiện một cách trọn vẹn, bản dự thảo này không chỉ thể hiện một quyết định về đội hình. Đó là một tuyên bố về phương hướng.
Trask trước đây đã từng nói về tầm quan trọng của giọng điệu ở cấp trên, ý tưởng rằng văn hóa tổ chức bắt nguồn từ bất kỳ ai chịu trách nhiệm và lý do họ chịu trách nhiệm. Chương tiếp theo của Raiders phần lớn sẽ được xác định bằng liệu giai điệu đó có được đặt ra với niềm tin hay không. Bản thân sự lựa chọn cũng quan trọng. Triết lý đằng sau nó quan trọng hơn.
Di sản được xây dựng dựa trên việc làm điều đúng đắn
Hành trình của Amy Trask từ thực tập sinh trở thành CEO là một trong những câu chuyện hấp dẫn hơn trong thể thao chuyên nghiệp, và nó hấp dẫn chính xác vì nó khó có thể tóm tắt dễ dàng. Cô ấy không vươn lên bất chấp nền văn hóa xung quanh mình. Cô ấy vươn lên nhờ một nền văn hóa cụ thể, trong đó Al Davis khen thưởng một cô gái 23 tuổi vì đã lùi bước và sau đó tiếp tục khen thưởng cô ấy trong 30 năm.
Bài học đó, rằng việc làm đúng nên được thực hiện vì nó đúng chứ không phải vì có ai đó đang theo dõi, là sợi dây xuyên suốt mọi thứ cô đã xây dựng kể từ đó. Tại BIG3, trong công việc truyền hình của mình, trong cách cô ấy trả lời ngay cả những câu hỏi khiêu khích nhất, Trask thể hiện một kiểu nghiêm túc ngày càng hiếm thấy trên các phương tiện truyền thông thể thao.
Lakers và Raiders có thể có hoặc không có chung bản thiết kế triều đại. Trask sẽ suy nghĩ về điều đó và khi cô ấy trả lời, sự chờ đợi sẽ rất đáng giá. Đó cũng là một phần di sản mà Al Davis để lại cho cô: đừng nói cho đến khi bạn sẵn sàng thực hiện điều đó.
Nguồn: Basketballnews.com
